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bat365app下载的研究显示,43%的员工希望疫情结束后有更多的机构提供远程工作. bat365app下载的研究还显示,完全远程办公的员工也有收入 比非远程工作者更多, 即使在控制工作特征的时候, 远程工作者报告的工作满意度和保留率高于非远程工作者. 对雇主的调查 展示了组织如何转变远程工作策略.

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远程工作对企业有利

与大流行前的水平相比,远程工作在大流行结束后将大幅扩大. 这是有原因的. 在大流行期间,各组织在很大程度上经历了生产力的提高 主要在家工作的劳动力, 员工们主要发现他们喜欢它.

使用538的数据,从2019年7月到2021年7月,收集了438份在线薪酬资料, Payscale分析了人们对远程工作的期望发生了怎样的变化, 特别是哪些职业, 因为不是所有的作业都可以执行 远程. 除了, bat365app手机版下载分析了远程工作的员工与非远程工作的员工的薪酬,以及远程工作的员工是否对自己的工作更满意,寻找新工作的比例是否更低 工作.

整体, 报告显示,43%的员工预计疫情结束后会有更多的雇主提供远程工作, 某些职业群体高达75%. bat365app手机版下载的分析也发现这很遥远 员工报告工作满意度的比例较高,而报告求职行为的比例较低. 远程工作者的平均工资高于非远程工作者.

获得雇主的观点, bat365app手机版下载还对一些组织进行了实地调查, 询问人力资源主管,与疫情前相比,他们的员工在疫情后远程工作的比例是多少. bat365app手机版下载也询问他们如何 办公环境将不断演变,以适应远程工作以及远程工作者的薪酬策略. 获取调查的完整回答, 下载2021年远程工作雇主状况的完整报告 调查.

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员工对远程工作有很高的期望

整体, 很大一部分员工(43%)预计疫情结束后,会有更多的机构提供远程工作. 针对市场营销这样的职业群体 & 广告和信息技术 分别增加到75%和71%的员工.

能够远程工作的员工对自己的工作更满意

bat365app下载的分析显示,不能在家工作的员工往往比那些一直在家工作的人更不满意,更讨厌自己的工作, 大多数时候, 有些时候, 或者在as上 需要基础. 非远程员工的比例会随着不满程度的增加而增加.

非远程工作者的百分比随着不满程度的增加而增加

当然,并不是所有不能远程办公的人都对自己的工作不满意. 大多数不能远程办公的员工(64%)对自己的工作非常满意或相当满意. 此外,远程办公的员工 100%的人对工作的满意度都不如那些大部分时间都在家办公的人. 这意味着,员工最快乐的时候是,他们可以根据需要选择什么时候进入办公室,但可以在什么时候工作 在家的时候工作效率更高.

远程工作状态的工作满意度

远程状态的收入差异

远程工作的员工并没有获得更少的报酬

整体, Payscale发现,100%远程办公(完全远程)的员工比根本不远程工作的员工挣得更多. 这与两者之间的工资差异有关 白领和蓝领工人. 整体, 当数据不受职位和其他补偿因素的控制时, 远程工作的员工挣23美元.比非远程员工高出7%. 当bat365app手机版下载控制 如职位和工作地点等可补偿因素,远程工作的员工收入为1.比非远程办公的员工高出9%.

然而, 回答大部分时间可以远程办公的员工, 有些时候, 或者按需支付的工资比完全远程工作者和非远程工作者都要高. 这意味着薪酬最高 机会在混合型工作环境中出现,或者员工更受信任,有选择工作地点的自主权. 当数据不受控制时,部分远程工作者和完全远程工作者之间的巨大工资差异也可能是 按工作级别解释. 与那些更适合远程全职工作的个人相比,收入较高的经理及以上级别的员工可能会面临至少有一些时间需要到办公室工作的期望.

与全职远程工作者相比,兼职远程工作者收入更高

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远程工作者的比例和收入因行业而异

Payscale按行业分析了远程工作的影响. 该分析衡量了完全远程工作的员工和不远程工作的员工之间的收入差异, 整体的和控制的 特定的职位. Payscale还按行业考察了远程工作者和非远程工作者的工作满意度和离职意愿.

整体, Payscale发现,除了建筑、运输和仓储等蓝领职业,在所有行业中,远程工作的员工都比不远程工作的员工挣得多, 以及 医疗保健是大多数工作必须在现场执行.

员工最容易远程工作的行业包括非营利部门和信息技术行业,因为职位和其他补偿因素的数据都受到控制.

完全远程工作者的收入差异,按行业

远程工作者的比例和收入因职业而异

PayScale分析了职业群体远程工作的影响. 该分析衡量了完全远程工作的员工和不远程工作的员工之间的收入差异, 整体的和控制的 对于特定的职位. Payscale还按职业组别考察了远程工作者和非远程工作者之间的工作满意度和离职意愿.

整体, Payscale发现,在不需要现场工作的所有职业中,远程工作的员工比不远程工作的员工挣得更多, 包括蓝领等职业 运输, 建设, 制造和生产, 和安装, 维护, 和维修时的数据控制的职位和其他补偿因素, 还有食物服务, 医疗保健, 零售数据 是不受控制的.

一些职业, 比如市场营销和广告, 当远程工作时,会有更多的收益, 即使在职位和其他补偿因素的数据被控制的情况下, 哪些职业也符合这些职业的预期 对于远程工作机会增加.

完全远程工作者的收入差异,按职业分类

占所有求职者的%

不能远程工作的员工在求职者中占了更大的比例

找工作的行为在那些不能远程办公的员工中占主导地位(55%). 自称大部分时间都在家办公的员工的求职行为最低. 与工作满意度类似,员工 那些大部分时间都在远程工作的人可能在工作环境上拥有最大的自主权.

调查的反应突显出

关于他们的远程工作策略,雇主是怎么说的

Payscale调查了682名雇主,以深入了解组织在COVID-19大流行后如何改变远程工作的方法,以及他们的工作场所和薪酬战略将如何适应竞争 期望变化中的人才. 以下是调查中的一些亮点. 得到所有调查的答案, 下载2021年远程工作状况调查的完整报告.

以下哪项最好地描述了大流行前后贵组织的工作场所?

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使用Payscale为远程工作者提供合适的薪酬

希望改进薪酬管理方式以包含远程员工的组织应该在薪酬战略和软件方面投入更多.

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方法

Payscale根据行业和职业对全国远程工作者和非远程工作者的中位数薪酬进行了分析, 使用受控和不受控分析来解释这些群体之间的薪酬差异. We 并就以下研究问题提供回复率:

工作满意度:“你对工作的满意程度?”

  • 非常满意
  • 相当满意
  • 一个满意
  • 不满意
  • 我讨厌我的工作

在接下来的6个月里,我计划积极地在目前公司之外寻找新的工作

  • 是的
  • No

遵循2020年在家工作条例, 在你的职业领域,你对远程工作的期望有改变吗?

  • 不,我的期望没有改变.
  • 是的,我希望更多的雇主在我的领域提供远程工作选择.
  • 是的,我预计在我的领域里,提供远程工作选择的雇主会越来越少.

定义

现金补偿总额(TCC): TCC结合了基本年薪或小时工资, 奖金, 利润分享, 提示, 佣金, 以及其他形式的现金收入, 是适用的. 不包括权益(股票) 薪酬、退休福利的现金价值或其他非现金福利的价值.g.、医疗).

薪酬中位数: 薪酬中位数是全国年度总现金薪酬的中位数(50%). 有一半人的收入高于中位数,而有一半人的收入低于中位数.

不受控制的薪酬中位数: 远程工作者和非远程工作者的工资中值分别进行了检查. 不受控制的中位数工资不受年资等变量的影响, 教育或其他 可补偿的因素. 这提供了远程工作者和非远程工作者在绝对意义上的工资差异.

控制%的区别: 这是一名非远程工作者与一名远程工作者的收入之比. 也就是说,这是存在于偏远地区和 非远程工作者在bat365app手机版下载控制了所有可测量的补偿因素之后.

控制薪酬中位数: 为了说明远程工作者和非远程工作者之间的工资差异, bat365app手机版下载计算了典型的非远程工作者在他们担任相同职位时的收入 典型的远程工作者.

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本报告适用于人力资源领导和薪酬专业人士, Payscale结合了bat365app手机版下载对538名在线薪酬调查的研究,438名员工对682名受访者的雇主进行了实地调查,以了解远程工作的程度 改变工作场所的动态,影响员工敬业度, 关注与人才获取和保留有关的问题, 和薪酬策略.

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