加薪是2022年吸引和留住人才的首要问题

你知道你的员工真正想要什么假期吗? 工资增长反映了就业市场和经济的变化.

As the end of the year approaches, compensation planning 加薪一直是雇主们最关心的问题,尤其是今年. Wages are looking to go up in 2022, 但即使工资增长高于平均水平, 他们仍然可能赶不上通货膨胀的速度.

bat365app手机版下载知道工资将会上涨,因为Payscale目前正在发布年度报告 Compensation Best Practices Survey. 这是目前规模最大的针对薪酬管理的调查. 这项针对人力资源主管和薪酬专业人士的调查将持续到12月底,报告将于2月份出炉. 虽然数据还不是最终的,但已经有了一些见解.

其中,希望加薪的公司比例明显高于前几年, 这些工资的平均涨幅也要高于过去10年3%的标准.

然而,通货膨胀报告为6.10月份的通货膨胀率为2%,是30多年来的最高水平. 这已经是平均年薪增长的两倍多,而且还在继续攀升.

对于3%的涨幅是否太低,已经出现了争议, 在正常年份,大约2%通常被通货膨胀吞噬. This year, 更多的雇员可能会因为低于通胀水平的工资增长而感到被削弱了, 在本已火热的市场上,哪些因素会加剧成交量.

雇主应该增加工资来对抗通货膨胀吗?

These dynamics are not simple. 挑战在于,提高工资以跟上通货膨胀的步伐,可能只会导致通货膨胀加剧,因为物价被调整以应对支出的增加. Then what? Do you raise wages again? 那不会导致价格再次上涨吗? 这样的周期对经济不利.

经济学家还发出了警告性预测,称当前的通胀水平是对COVID-19对供应链影响的临时反应. 希望在于提高疫苗接种率, 或缓解COVID-19病毒的致命性, 能让生产水平恢复正常吗.

然而,这必须是全球性的,而实现这一目标还有许多障碍. In addition, it is unlikely that deflation 大流行得到控制后会发生什么, 这意味着为了留住人才,仍需要更高的薪酬增长.

即使在大流行得到控制的情况下,也有明显的可能性, 劳动力不会恢复正常.

The truth about “labor shortages”

当疫情在2020年袭来时,企业陷入恐慌,超过2000万美国企业陷入恐慌.S. 工人们仅在4月份就失业了. 那些保住工作的人被迫更加努力地工作, for longer hours, with less help, and under more pressure, 他们轮班的时候都戴着面具, 有时是迫于对营业时间缩短感到愤怒的顾客的压力, missing merchandise, mask mandates, and vaccination policies.

基本工人忍受了危险的工作条件,但有些地方 between a fifth and a third 员工的工资被削减或加薪被推迟. 他们也被称为“一线工人”,好像他们的生命是附带伤害.

That’s not hyperbole. Over 800,000 U.S. 到目前为止,已经有公民死于COVID,还有更多的人长期与COVID并发症作斗争. bat365app手机版下载正朝着超过一百万的目标前进. “失业”的基本劳动力实际死亡的比例是多少?

这一数据尚未公布,但结果是,工人们正在重新评估自己的工作重点. 做着一份薪水不高的工作, where the benefits are lacking, and where the health risks are high, may just not be worth it. 人们想知道,做点别的事情是否会让他们生活得更好——或者只是生活得更少.

许多老年工人提前退休了. 一些人开始了自己的生意或回到学校. 其他人发现,也许它们实际上并不需要起作用, 要么是因为他们有足够的储蓄来度过大流行,要么是因为他们可以在以前的双收入家庭中靠一份收入过活.

The media has been calling this The Great Resignation.

与此同时,换工作的机会从来没有这么好过. 根据劳工统计局的数据, 雇佣比离职要多, 但是空缺的职位比招聘的要多得多, 特别是与前几年相比. 在供不应求的情况下,想要工作的人有足够的工作可以选择. 因此,企业都在努力吸引人才和留住人才.

This is being called The Great Reshuffle.

人们换工作的一个主要原因是,换工作比呆在原地能赚更多的钱. 平均每年3%的工资增长根本无法与工人通过换工作获得的两位数增长相竞争.

Payscale’s recently released End of Year Hot Jobs Report 显示了在Payscale网站上,哪些职位的薪资涨幅最大.com among job seekers. 零售、招聘、市场营销、科学和技术领域的职位都在榜单的前列.

Also on the list? Compensation analysts. 没错,薪酬分析师就是这样 通过Payscale查看他们的职位价值 这个数字足以使这个职位成为求职者中增长最快的10个职位之一.

2021年,雇主们意识到在这个市场上,他们 need compensation analysts. 他们正在积极竞争这些人才.

All the job positions on bat365app下载的年终热门工作报告 如果他们现在还没有看到工资增长,他们可能很快就会看到,而且他们不是唯一的人. Payscale还列出了工资增长最快的热门工作. 媒体主管的工资增长了35%. Bartenders, 18 percent. Assembly line workers, 12 percent.

换句话说,除了通胀,雇主还必须担心市场调整.

Tactics to attract and retain talent

组织可以做的事情很多. 最重要的应该是积极努力创造更好的就业体验, 从申请过程到绩效评估.

For one, 组织应该着眼于简化已经变得非人格化和过度依赖自动化的招聘流程. 许多公司不知道现在申请工作有多麻烦,也不知道面试经历有多令人沮丧和没有灵魂. 简历会直接进入求职者跟踪系统(ATS),在那里它们可能永远不会被肉眼看到. 面试过程过于复杂, with multiple interview loops, presentations, and evaluations that can take months.

组织也应该确保他们的 job descriptions 是经过深思熟虑构建并反映他们需要完成的实际工作吗. For example, 许多组织都有被描述为“入门级”的职位,但需要几年的经验. 仅在这一领域,如果企业调整招聘标准,并投资于培训而不是狙击,就可能会发现大量渴望工作的员工.

但最重要的是,企业需要获得正确的薪酬.

太多的雇主坚持认为没有合格的工人,而实际上并没有合格的工人达到雇主希望支付的价格. 劳动力市场已经发生了变化,而且每天都在变化. 有些人已经不再工作了. The rest want better. Organizations need to up their game. That starts with investing in fresh salary data 这样他们就能适当地调整自己的薪酬范围,提供真正有吸引力的薪酬.

他们还必须留住人才.

围绕2022年加薪制定薪酬计划是必要的,也是必须的 salary data that is up-to-date. 如果员工相信自己的薪酬是公平的,他们就更有可能留在当前的公司, 这意味着要适应市场,也要与内部保持一致 pay equity 同时奖励个人表现. 工作的其他方面也很重要——文化, the manager, the team, the work, the environment, the growth potential, 以及除了工资之外的其他形式的认可——但是如果工资不公平的话, employees aren’t going to stay, 尤其是在这么热的就业市场.

同工同酬也不可能是雇主认为员工理解的东西. You need to explain it to them. 你需要提供总回报报表和经理培训 pay communications 它引用了用于告知你的薪酬方法的数据.

薪酬分析能给你带来竞争优势

薪酬分析师如此受欢迎是有原因的. 在艰难的市场环境下制定薪酬计划并不是什么新鲜事, 但它确实需要分析市场数据的能力,以及建立和维持正式薪酬结构的能力,这种薪酬结构能够灵活适应市场变化,而不会让企业面临风险.

薪酬管理并不简单. 对于每种类型的员工来说,情况也不尽相同. For example, 雇主管理小时工的工资是很常见的, especially low wage workers, differently from salaried workers. However, 谈到加薪,今年可能需要更多地关注低收入者.

Think about it.

在大多数年份,基本工资增长3%左右对大多数员工来说都没什么吸引力. 但是,在通货膨胀率很高的情况下,基本工资增长3%或更少对低收入者来说可能是灾难性的.

在年薪3万美元的基础上增加3%就是900美元. 把52张工资分成两份,每周就多出17美元. That is before taxes. 与此同时,通货膨胀对低收入员工的打击比高收入员工更大. A 6.日常商品价格上涨2%会让低工资工人在可怕的情况下靠薪水过活.

这些工人实际上是被迫换工作的.

如果你不想失去更成熟的员工,年轻的受薪员工也应该看到更快、更大幅度的加薪. 刚毕业的学生进入就业市场时,由于没有任何经验,他们的工资水平可能会被人为压低. 这对在疫情期间进入职场的毕业生尤其有可能. 但经验是很快获得的,补偿也需要跟上步伐. 最有可能跳槽的人群是年轻人, 快速成长的员工知道,通过跳槽,他们可以更快地达到自己职位的平均薪酬.

一些雇主认为跳槽并不可取. However, 当你能够适当地分析薪酬动态时,你也很难批评这种心态. From the employee’s perspective, 如果他们因为缺乏经验而以低工资被带到一家公司, 一旦他们获得了最初缺乏的经验,他们希望自己的薪酬得到调整. And yet, many organizations don’t do this, 相反,将为基本工资设定一个最高涨幅——通常是微不足道的5%——即使是对低于其工资范围的员工也是如此.

This is dangerous, 但在一个仅通货膨胀就超过6%的市场, it’s a recipe for turnover.

要想获得正确的薪酬,市场数据至关重要, 这就是为什么bat365app手机版下载鼓励负责薪酬决策的雇主填写bat365app下载的原因 Compensation Best Practices Survey. 即使你在薪酬分析方面没有能力, 你可以向这样做的组织学习.

We also encourage individuals to 用Payscale填写工资概况 and share it with their employer.

The bottom line

Let’s not mince words.

如果你是一名雇主,还没有考虑过这个问题, 你的惰性可能会让你的员工觉得你不在乎他们. Even if it’s only a perception that pay is not fair, you are more likely to lose them.

如果你的公司拒绝增加足够多的工资来留住现有的员工,因为“这太贵了”, 你得考虑到后果 not making that investment.

取代你的劳动力成本是多少 at the current market rates? 如果你必须雇佣和培训所有的新员工,那么将会损失多少知识和生产力呢? How long will that take?

因为这就是你所面临的情况.

Everyone deserves to be paid fairly. Make sure you can show that you do with market data.


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