2022年薪酬最佳实践报告

bat365app下载的年度旗舰报告从已知规模最大的薪酬管理最佳实践调查中提取数据和见解,以帮助雇主重新关注薪酬在“大再评估”中的作用.

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Summary

到2022年,企业非常担心如何吸引和留住人才. 在新冠肺炎疫情持续肆虐的情况下,劳动力短缺正在影响生产,通货膨胀率大幅上升. 在2021年12月,通货膨胀是 高7% 与一年前相比,这是40年来的最高水平 恶化到7.5% 2022年1月.

经通货膨胀因素调整后, 在过去一年的大部分时间里,工资的实际价值一直在稳步下降. 但说实话:在那之前,工资并不令人满意,而且这并不是促使人们重新思考自己想要从生活中得到什么的就业经历的唯一方面. 工人们正在寻找更好的机会. 起初,这被称为“大辞职”,然后是“大洗牌”,但事实上,两者兼有. 这是一次伟大的重新评价. 人们想要更好的.

预期改变了. 工人们想要更多令人满意的就业经历和职业.

补偿在这里扮演着重要的角色. 雇主们都在争抢他们需要的薪资数据,以便弄清楚该向新员工提供什么, 如何提高工资以保留现有的劳动力, 如何提供更好的福利,以兼顾身体和心理健康, 以及如何适应工作场所的灵活性 远程工作.

基本上,员工经验从未像现在这样重要. 员工们不再只是想用他们的时间来换取金钱, 特别是实际价值每月都在下降的工资. 他们希望自己的劳动能得到有意义的激励. 他们想要职业满足感.

幸运的是,Payscale可以提供帮助. bat365app手机版下载的薪酬最佳实践调查是同类调查中规模最大的一次,旨在帮助雇主了解他们的同行如何应对这些挑战.

劳动的挑战

2022年劳动力短缺图表|薪酬最佳实践报告由Payscale

尽管与近年来相比,2021年的失业率很高, 76%的组织表示,他们在2021年经历了劳动力短缺或吸引人才困难. bat365app手机版下载的完整报告包括对劳工挑战的数据洞察, 包括按公司规模和行业分列的数据,以及对组织如何吸引和留住员工、改善员工体验的分析.

完整报告的高层调查结果包括:

  • 76% 有多少企业在2021年经历了人力短缺或人才引进困难.
  • 24% was the average turnover in 2021; 36 percent of which was voluntary turnover.
  • 49% 一些组织表示,与前几年相比,自愿离职人数有所增加.
  • 75% 许多组织并没有指望用自动化代替工人来解决短缺问题.

加薪

加薪对雇主来说是今年的一个关键问题. bat365app手机版下载看到,到2022年,参与加薪的组织比例(92%)显著增加, 比2021年的85%和2020年COVID-19期间的67%有所上升. 与前几年相比,基本工资也有望提高. 然而,这可能不足以对抗通胀.

有关加薪的更多见解见报告全文,但包括:

  • 92% 在2022年,有一部分企业将提高基本工资.
  • 44% 有一些机构计划加薪3%以上——比过去六年的平均水平高出13%.
  • 33% 在2020年削减或冻结工资的机构没有弥补,也不打算弥补.
  • 44% 一些企业表示,薪酬是他们流失人才的原因.
  • 85% 有29%的人担心通货膨胀,但只有29%的人增加了预算.
图表|薪酬最佳实践,来自Payscale

随着时间的推移,工资增长百分比的细分

补偿策略

薪酬策略图表|薪酬最佳实践报告来自Payscale

In 2022, 表示自己有薪酬策略或正在制定薪酬策略的机构的比例增加了10%,达到86%. 然而, 只有53%的组织对他们的整体薪酬方案的有效性相当有信心或非常有信心,以吸引和留住人才.

完整报告有更多发现,包括:

  • 86% 有一些企业表示,他们已经制定或正在制定薪酬策略——比去年增加了10%,比前几年增加了16%.
  • 53% 有多少组织对他们的总奖励包相当有信心或非常有信心.
  • 75% 预计2022年薪酬将面临更大挑战 70 计划增加对薪酬管理的投资.
  • 2021年至2022年增加最多的福利包括远程工作(25% 整体提升至65%)、在家工作津贴(8.3% 整体提升至15%),弹性工作制(7.7% 增加到37%),并有一个心理健康或健康计划(7% 整体提升至66%). 另一个稍微增加但明显的好处是每周4天的工作时间(3.2% 整体上升至11%).

补偿的团队 & 成熟

绩效最高的组织和非绩效最高的组织之间最大的区别之一是是否存在一个致力于薪酬的个人或团队. 尽管只有44%的公司有专门负责薪酬的人员或团队, 表现最好的组织的百分比(48%)高于表现不佳的组织(33%).

完整的报告提供了关于薪酬团队和整体成熟度级别的额外见解, 包括:

  • 44% 有一个人或团队专门负责薪酬.
  • 31% 在薪酬成熟度模型上,目前4个组织中有3个或4个(4个), 推进或优化他们的薪酬制度.
  • 41% 与23%的非Payscale客户相比,bat365app下载的客户更有可能推进或优化他们的薪酬实践.
薪酬团队规模|薪酬最佳实践报告来自Payscale

薪酬公平

Payscale发布的|薪酬最佳实践报告:2022年薪酬公平分析

三分之二的受访者表示,薪酬平等是他们组织的一项计划或当前的举措. 这比2021年增加了20%. 和前几年一样, bat365app手机版下载还发现,在绩效最高的组织(67%)和非绩效最高的组织(58%)之间,在薪酬公平承诺分析方面存在明显差异。.

完整报告有更多与薪酬平等相关的发现,包括:

  • 66% 一些组织表示,薪酬公平分析是2022年的一项计划.
  • 52% 大多数组织计划在2022年(这是第一年)进行薪酬公平分析. 
  • 36% 有多少人知道自己所在组织的性别薪酬差距.
  • 29% 有多少人知道他们的种族收入差距.
  • 38% 一些组织正在采取措施解决他们的薪酬差距.
  • 9% 没有做薪酬平等分析的组织说,这是因为领导层认为薪酬差距是无稽之谈.

远程工作 & 灵活性

现在,越来越少的公司担心远程工作会改变吸引和留住人才的竞争格局 与六个月前相比, 可能是因为公司普遍选择传统或混合的工作环境(75%), 这意味着组织仍将在本地争夺人才.

完整报告有更多与远程工作相关的发现,包括:

  • 85% 同意或强烈同意工作场所的灵活性是员工敬业度的关键驱动因素——比薪酬高12%.
  • 47% 一些组织担心远程工作将破坏竞争格局.
  • 74% 一些企业表示,远程工作不是调整薪酬策略和结构的驱动因素.
  • 42% 有组织为远程工作者制定了薪酬策略或正在制定(18%的组织目前制定了薪酬策略).
  • 40% 对使用感兴趣的组织 基于地理位置的薪酬的地理差异.

薪酬沟通

|薪酬最佳实践报告:2022年招聘广告中的薪酬范围

大多数组织希望提高薪酬透明度,但不愿分享他们的薪酬做法. 然而, 能够与候选人和员工有效地沟通薪酬决策是很重要的. 如果处理得当,薪酬沟通可以促进公司内部的信任和参与. 如果做得不好,员工留存和公司文化可能会受到影响.

完整报告中有更多与薪酬沟通相关的调查结果,包括:

  • 68% 有很多公司与员工分享薪酬范围,但只有22%的公司在招聘广告中这么做.
  • 40% 组织为员工提供总奖励表.
  • 54% 没有培训他们的经理如何与员工谈论薪酬.
  • 60% 在薪酬透明度方面,希望至少达到3的公司只有36%的公司这样评价自己.

方法

2022年薪酬最佳做法调查收集了2021年11月至2022年1月期间的回应. 共有5,578名受访者. bat365app手机版下载的分析包括多个因素的数据切割, 包括表现最好的和非表现最好的组织, 组织规模, 和行业. bat365app手机版下载还收集有关地点的数据以及调查参与者的工作级别和角色的信息.

表现最好

绩效最高的组织被定义为那些在2021年超额完成收入目标的组织. 在今年的研究中,四分之一(25%)的受访者符合这一标准.

bat365app手机版下载定义了五种组织规模进行比较,如下:小型(1-99名员工), 中型(100 - 749名员工), 大(750 - 4,999名员工), 企业(5,000-49,999名员工), 和大型企业(50,000名或以上雇员). About 35% of respondents reflect small organizations; 31 percent of respondents come from mid-sized organizations; 17 percent of respondents come from large organizations; 12 percent come from enterprise organizations 和 5% from large enterprise organizations.

bat365app手机版下载的报告提供了15个行业组织的响应数据. 和前几年一样, 在调查中最受欢迎的行业是科技(包括软件), 医疗保健和社会援助, 制造业, 金融 & 保险和非营利组织.

受访者来自全球各地, 包括4,美国有225人,加拿大有532人. 单一和多个地点的组织都有代表, 大多数被调查的组织都报告了在多个地理位置的存在.

大多数受访者认为自己是经理或以上(74%). 四分之一的受访者认为自己的工作级别是“个人贡献者”(26%).

bat365app手机版下载的受访者在薪酬过程中扮演着各种各样的角色, 包括:审查并提出加薪建议(66%和64%), 分别), 完成比较市场研究(62%), 工作评价(61%), 更新复合结构(61%), 设定新员工薪酬(52%), 为组织管理激励和奖金计划(45%), 制定薪酬预算(33%), 和更多的.

下载bat365app手机版下载的报告

bat365app下载的《bat365app手机版下载》是一份60多页的薪酬趋势分析和图表,来自bat365app手机版下载对超过5人的调查,000年的薪酬专家, 人力资源领导人, 和企业高管. 从基本工资的增加到薪酬策略, 薪酬公平, 并支付通信, 这份报告提供了关于劳动力市场状况的独特见解,以及其他组织在薪酬和总奖励方面是如何吸引和留住人才的.

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